李水华殷昭举带队到凤泉湖高新区调研

作为潮州市产业发展的“高地”，市委书记李水华、市长殷昭举高度重视凤泉湖高新区建设，继2017年正月初七到园区现场办公，4月11日再度带队到园区调研，了解园区第一季度发展情况，为园区“把脉开方”。李水华强调，各级各部门特别是凤泉湖高新区管委会要以“五个新定位”为工作指引，坚持“边完成任务边整合”的工作思路，深入推进人员力量、资源、生产要素、机制等四项整合，确保年初确定的各项目标任务全面完成。

李水华、殷昭举深入到园区项目建设一线，详细了解项目建设进展。在察看翔鹭、炬榕密胺、中潮科技研发基地项目时，李水华要求项目单位加快推进项目建设，争取早日建成投产，尽快产生效益。在中山大道施工现场，李水华强调凤泉湖高新区管委会及业主、施工单位要通力配合，迅速开展路面垫层工作，使大道尽早具备通车条件；要按照专家意见，科学设计施工，确保春节前完成沥青路面铺设任务；要同步启动沿线建设用地配套建设，加快园区二期开发步伐。

随后，李水华在凤泉湖高新区管委会主持召开座谈会，听取凤泉湖高新区2017年来工作情况汇报及下一步工作打算。

李水华指出，经过近三年的发展，凤泉湖高新区提质提速，呈现出新面貌新气象，社会各界对凤泉湖发展前景更加有信心，社会资本参与园区建设热情也越发高涨，一个现代化省级高新区的雏形已初步形成。今年以来，凤泉湖高新区和铁铺镇“镇园合一”工作完成，新机构、新班子成员配置到位，各种加快发展的要素基本齐备，凤泉湖建设迈出新步伐。凤泉湖高新区管委会要格外珍惜当前难得的发展态势，抓住新机遇，把握新方向，明确新任务，进一步解放思想，大胆突破各种条条框框的束缚，按照“边完成任务边整合”的思路推动项目、生产、征地、镇容镇貌等中心工作落实落地，确保年初确定的目标任务如期完成。

李水华强调，“整合”是完成今年工作目标任务的保障，更是凤泉湖今后发展的关键。要做好人员力量的整合，将凤泉湖高新区管委会、铁铺镇与中山对口帮扶指挥部三股力量整合在一起，定人定岗定责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，通过实施目标责任考核，解决干好干坏一个样的问题；特别是管委会要明确职责，主动作为，切实承担起“主力军”重任；中山对口帮扶指挥部要强化“来了就是潮州人”思想，沉心干好事业，充分发挥“生力军”作用，凝聚成加快发展推动建设的强大合力。要做好资源的整合，用系统思维谋划好园区60平方公里土地的开发，打造好产业园区、城镇、农村三个发展区域。要推进土地、居住环境、民生事业等生产要素的整合，以加快农村土地确权为突破口，努力把区域内各村建设成为社会主义新农村。要强化机制整合，依照“五个新定位”要求，建立健全与发展相适应的体制机制，推动凤泉湖建设取得新突破。

殷昭举强调，凤泉湖高新区管委会既要看到工作取得的成绩,更要正视当前存在的问题,全力以赴加快园区建设。要在坚持“项目为王，动工为先”基础上，突出效益为主，确保新旧项目建成投产、提质提速；要以问题为导向，用结果来说话，采取更加有效的措施，突破项目引进、征地拆迁等重难点工作，确保完成省、市确定的目标任务；要强化凤泉湖高新区是中山对口帮扶潮州“主阵地”的观念，强化“中潮”对接，形成工作合力，切实把责任落实到位、任务分解到人，推动实现凤泉湖“加速度”。

市委常委、副市长、中山对口帮扶潮州指挥部总指挥杨安队，潮州经济开发区党工委书记张剑峰，市委秘书长庄朝惠、市政府党组成员吴翘楚等参加活动。（潮州日报）