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编制十年战略规划 全力打造“水族饶平”——饶平水族器材产业发展系列报道之三

编制十年战略规划    全力打造“水族饶平”

——饶平水族器材产业发展系列报道之三

为强化饶平水族机电产业的先发优势,最近,饶平县广邀国内专家“把脉开方”,在国内同行业中,率先编制出水族机电产业十年发展战略规划,提出“领跑红海,奔向蓝海”发展战略,全力提升“水族饶平”的美誉度和影响力,提高区域经济的整体竞争力。

经过连年的高速发展,饶平县目前已成为全省乃至全国重要的水族机电产业基地,在资金、技术、品牌、销售网络上具有丰厚的积淀,但产业链和物流链仍然不完整,人才引进遭遇“瓶颈”,创业环境需要继续完善等问题也日益显现。

为破解发展难题,饶平县邀请广东工业大学商学院及国内有关专家,编制饶平水族机电产业十年发展战略规划。

广东工业大学商学院院长陈贻新:我们建议饶平县政府在发展水族机电产业时,要加大对完善水族机电产业链的建设,首先要在数量上形成企业集群,在质量上要创造更多的国内甚至是世界的知名品牌。

根据饶平水族机电产业的实际,专家们提出“领跑红海,奔向蓝海”的发展战略。

广东工业大学商学院院长陈贻新:所谓的“领跑红海”,就是在现有的市场中,一定要凭借自己的技术上的优势和资金上、人才上的优势,以及企业的积淀,尽量提升自己产品的质量,使更多的品牌脱颖而出。所谓“奔向蓝海”,就是要不断地拓展水族机电产品的运用领域,它不仅体现在家庭的消费,应当包括整个休闲领域。

华南理工大学教授陈建新:饶平地处广东的东大门,承接长江三角洲和珠江三角洲两大经济区的结合部,也是我们国家面向台湾和东南亚市场的一个重要的桥头堡,我觉得这些所有的条件,都给我们饶平经济发展,包括发展水族机电产业创造很好的机遇和条件。

新编订的《规划》提出,今后五年,饶平水族机电产业年产值要以年均25%的速度增长,至2013年,年产值达到30亿元;未来10年发展目标是优化布局、梯级发展,拉长产业价值链;至2018年,年产值达到60亿元。

金利佳公司副总经理余绵生:有指导性,我觉得企业一定要组织学习,然后找出不足之处,强化内部管理,提高产品质量,使我们企业真正能够做强做大。

恒通水族用品公司副总经理苗中建:我们从中吸收了许多信息,进一步加快我们的发展步伐,进一步制订我们公司的策略,来完成公司五年的规划。

饶平县表示,要把产业发展战略规划作为产业发展的指南和助推器,树立“大服务”的概念,构建产业发展支撑体系,大力塑造“水族饶平”形象,扩大“水族饶平”区域品牌在国际国内的影响力,带动县域经济向前发展。

饶平县委副书记、县长辜广生:我们做好水族机电战略规划,也是落实市委、市政府继续解放思想,贯彻科学发展观战略的举措。重点是要从扶持、服务好行业的发展,包括从资金、场地的扶持,贯彻“放水养鱼”政策,来把这个产业做大做强。

 

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